目次

1.略歴
2.監修講座
3.コンサルティング・セミナー分野
4.T-TEC LAB(ティーテック ラボ)冨田先生へのお問い合わせ

1.略歴

実績を積み、アルバイトから社長へ!!
販売部長時代には、売り上げを3年間で157億円から182億円まで引き上げ、その後、経常利益率10%をコンスタントに達成できる企業体質に変革させた実践者がどんな製造業でも実践できる知識を伝授!
「人を活かす、それが改善」をモットーに、経常利益率10%の骨太の会社つくりを支援。

  • 1991年 (株)アンリシャルパンティエ(現 シュゼット) 入社
    生産、販売管理・店舗管理など経験
  • 2005年~2014年 販売部長、取締役、取締役製造部長
  • 2014年 スタジオ・シュゼット代表取締役社長
  • 2015年 シュゼット専務取締役
  • 2016年 コンサルタントとして独立

2.監修講座

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3.コンサルティング・セミナー分野

  • 企業における機能分析(行動分析)と改善の進め方(点の改善⇒線の改善⇒面の改善)
  • 目で見る管理(生産管理板)
  • 個々の能率と全体の能率(単能工⇒多能工⇒セル生産)
  • 平準化生産,段取り改善,かんばん方式,標準作業等のトヨタ生産方式の仕組みと導入
  • 改善を進めるための教育体系と仕組み

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